HR-партнёр и руководитель отдела обсуждают требования к должности у доски

Подготовка к найму

Профиль должности до начала поиска: как описать требования, чтобы не искать идеального кандидата полгода

Вакансия, которая месяцами не закрывается, чаще всего страдает не от нехватки кандидатов, а от размытого профиля. Руководитель хочет «сильного и самостоятельного», рекрутёр ищет по списку из двадцати требований, и ни один кандидат не проходит. Профиль должности решает эту проблему до начала поиска.

Иваненков Леонид Викторович, Фаундер hrinterview 7 минут

Начинать с задач, а не с требований

Первый вопрос к руководителю — не «кого ищем», а «что этот человек должен сделать за первые три-шесть месяцев». Ответ превращается в список конкретных задач, и уже из них выводятся нужные навыки.

Такой порядок отсекает требования «на всякий случай». Если навык не нужен ни для одной задачи первых месяцев, он не должен быть обязательным.

Обязательное, желательное и стоп-факторы

Требования стоит разделить на три группы. Обязательные — без них человек не справится с задачами. Желательные — помогают выбрать из подходящих. Стоп-факторы — профессиональные условия, при которых работа невозможна: например, отсутствие допуска или невозможность работать в нужном графике.

  • Обязательных требований должно быть немного: обычно три-пять.
  • Желательные используются для приоритета, а не для отказа.
  • Стоп-факторы касаются только профессиональных условий, никогда — возраста, пола или семейного положения.

Что компания готова доучить

Отдельный пункт профиля — навыки, которые можно освоить за первые недели. Если компания готова научить работе в своей CRM или отраслевой специфике, эти пункты перестают быть обязательными, а круг подходящих кандидатов заметно расширяется.

Как проверять каждое требование

Для каждого обязательного требования стоит заранее решить, как оно будет проверяться: по резюме, на первичном разговоре, на собеседовании с руководителем или практическим заданием. Требование, которое невозможно проверить, лучше убрать или переформулировать.

Согласование с руководителем

Профиль нужно утвердить с нанимающим руководителем до публикации вакансии. Через две недели поиска полезно вернуться к нему: если подходящих кандидатов нет совсем, требования завышены; если подходят почти все, профиль слишком широкий.

Практика

Профиль должности за одну встречу с руководителем

  1. 01Записать пять задач, которые человек должен выполнить за первые три месяца.
  2. 02Вывести из задач три-пять обязательных требований.
  3. 03Отдельно перечислить желательные навыки и то, что компания готова доучить.
  4. 04Для каждого требования определить этап, на котором оно проверяется.
  5. 05Пересмотреть профиль через две недели поиска по фактическому потоку кандидатов.

Частые вопросы

Чем профиль должности отличается от текста вакансии?

Профиль — внутренний документ для отбора, в нём критерии и способы проверки. Вакансия — текст для кандидата, в ней задачи, условия и то, почему стоит откликнуться.

Сколько требований делать обязательными?

Как можно меньше: обычно три-пять. Каждое обязательное требование сужает круг кандидатов, поэтому оно должно быть действительно необходимо для работы.

Можно ли использовать профиль для автоматического отбора?

Да, чёткий профиль — основа любого скрининга резюме. Чем точнее сформулированы требования, тем понятнее объяснение, почему кандидат подходит или нет.

Экономика найма

Сколько времени и денег занимает первичный отбор?

Подставьте свои объёмы и расходы в калькулятор, чтобы оценить процесс подбора для вашей команды.

Посчитать экономику подбора

Проверить на своей вакансии

Начните с бесплатного пилота

5 AI-интервью, одна активная вакансия и рабочая CRM. Банковская карта не требуется.